
2026年,新征途已然开启!VML Intelligence伟门智威发布第13期年度趋势报告——《未来100:2026》如期而至。这不仅是一份预测,更是面向未来一年乃至更长周期的行动指南。报告以10大核心版块为骨架,100个前瞻趋势关键词为脉络,近千个全球创新案例为支撑,被誉为当下最具参考价值的年度趋势洞察。......本文来自微信公众号: 品牌猿创 ,作者:品牌猿
2026年,新征途已然开启!VML Intelligence伟门智威发布第13期年度趋势报告——《未来100:2026》如期而至。这不仅是一份预测,更是面向未来一年乃至更长周期的行动指南。
报告以10大核心版块为骨架,100个前瞻趋势关键词为脉络,近千个全球创新案例为支撑,被誉为当下最具参考价值的年度趋势洞察。
全报告涵盖文化、科技与创新、旅游与度假、品牌和营销、食品和饮料、美容与护肤、零售与商业、新奢生活、健康、工作十大板块,100个关键词10万字。
今天,我们聚焦第八部分「新奢生活」,一同解锁其中10大前沿趋势。
八、「新奢生活」

71「地标式奢华」72「奢华盛宴餐饮」73「美妆长寿科技」74「奢华寻宝游戏」75「反乌托邦奢华」76「高端定制婚恋」77「奢侈品亲民化」78「质感护发」79「健康身份象征」80「共享奢华」。
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地标式奢华(Monumental luxury)
奢华不止于震撼,更要构建专属的完整世界。
历经十年以体验为核心的零售时代后,奢华行业正迈入全新阶段:地标式奢华。品牌不再满足于简单惊艳,而是开始打造规模宏大、极具视觉冲击力的实体世界——将建筑、艺术与商业融为一体,成为文化地标。
这是对《2025未来100强》中“震撼体验式零售”的进一步升级,将震撼感放大为建筑即品牌:目的地宏伟到足以重新定义奢华的体验,而不只是外观。
“地标式奢华的核心在于沉浸、体验、情感与差异化。”奢侈杂志《Luxe/Detour》创始人兼主编张静(Jing Zhang)向VML Intelligence解释道。
在2025戛纳国际创意节上,LVMH全球首席品牌官玛蒂尔德・德鲁姆-德布鲁明确表达了集团的野心:“我们必须在每一次体验中都带来惊喜,打造人们无法想象的活动。如果只是满足顾客需求,我们就死定了。”这一理念贯穿于集团不断扩张的版图。
继纽约最新路易威登旗舰店以巨型LV旅行箱为临时外立面后,品牌在上海的The Louis门店将高级时装与海洋奇幻融合,把购物变成一场旅程。这座三层、1600平方米的建筑外形如同一艘巨轮,已成为当地地标。
在首尔,眼镜与生活方式品牌Gentle Monster重新定义了旗舰店的形态。
其位于城东区的14层Haus Nowhere综合体既是总部,也是体验式博物馆,馆内设有一只13米高的机械腊肠犬“Sunshine”,会随访客入场呼吸、微动。
空间被设计成仿佛有生命的有机体,展出艺术家Max Siedentopf的装置、能将人脸映射到数字生物上的AI拍照亭,以及甜品形似雕塑的Nudake茶室。
在中东,Chalhoub集团位于利雅得的Solitaire Mall将这一理念提升至城市地标级别。建筑外形如晶洞,内部水晶装饰华丽,拥有超过4.4万颗水晶组成的吊灯、天窗、瀑布与景观庭院。它既是零售目的地,也是感官之旅,于2025年2月对外开放。
正如集团首席执行官Chalhoub在官网所言,其目标是“打造定制化、沉浸式、世界级的购物体验”。
张静认为,如今要打动消费者难度大增:“随着奢侈品体验经济崛起,品牌必须为客户提供沉浸式品牌世界。如今,品牌世界胜过品牌标识。”她补充道,路易威登等企业“正做得更大、更大胆,用这些装置脱颖而出”。
这一波全新的地标式奢华不只关乎宏伟,更关乎永恒。当实体零售与数字便捷竞争时,奢侈品牌正用石材、光影与奇观重申存在感——它们的门店不再是销售点,而是身份殿堂,旨在激发敬畏、朝圣与社交传播。
▶启发:为何值得关注?
地标式奢华标志着对极简主义的大胆反向趋势:将铺张重新定义为艺术与建筑。当全球消费者追求情感共鸣而非物质拥有时,品牌正投资打造城市级奇观空间,模糊旗舰店、画廊与地标的边界,诠释奢华体验的全新宏伟感。
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奢华盛宴餐饮(Decadent dining)
皇家级用餐体验融合奢华、戏剧感与怀旧,打造精致盛宴。
昔日餐厅的华丽与光彩正在回归,餐厅纷纷加码戏剧化与仪式感。
伦敦伯克利酒店将食客带回18世纪的奢靡氛围,推出以玛丽・安托瓦内特为灵感的菜单《女王专属蛋糕与鸡尾酒》,将甜点、鸡尾酒与高定时装结合。
在与奢侈鞋履品牌Manolo Blahnik的合作中,菜单包含巧克力花甜品与凡尔赛Spritz鸡尾酒,向这位法国末代王后致敬。该体验持续至2026年3月22日,设于酒店酒吧内一处私密的浅粉色空间。
在新德里,Vinci Ristorante营造出复古电影般的魅力,《Elle Gourmet》将其优雅内饰比作“意大利电影场景”。复古灯具、祖母绿与象牙色点缀、精心摆放的棕榈树,处处散发精致感。
纽约名人最爱的意美餐厅Carbone于2025年9月在伦敦梅菲尔首次登陆英国,给了食客盛装赴宴的理由。大理石入口与华丽的美式中世纪内饰奠定氛围,《Vogue》将其美学形容为“旧世界魅力与张扬奢靡”。身着燕尾服的领班还会在餐桌前戏剧化地为菜品完成最后点缀。
大西洋彼岸,纽约Faena奢华酒店设有由Francis Mallmann主理的奢华餐厅La Boca。位于一楼的极繁主义餐厅布满艺术品,中央悬挂已故艺术家Alberto Garutti设计的吊灯,搭配红色天鹅绒卡座。餐厅“邀请宾客放慢脚步、细细品味,踏入一个每一处细节都被记忆、神话与意义包裹的世界”。
附近格林威治村中心的Château Royale则是经典法式餐厅的代表,2025年7月开业。联合创始人Cody Pruitt在接受Resy采访时总结其精致理念:“我想做更优雅、规整、考究的东西,重拾被遗忘的用餐格调。”
《Luxe/Detour》主编张静向VML Intelligence表示,她注意到“在不确定与危机时期,怀旧情绪会显著上升”。她补充道:“尤其在奢侈品领域或特殊场合,人们当下非常渴望被带回过去的时代”,以此获得逃离与喘息。
▶启发:为何值得关注?
餐厅正将旧世界精致餐饮的魅力带回现代用餐场景。加入戏剧化表演、奢华菜单与鎏金内饰,让一餐饭成为值得铭记的体验。
73
美妆长寿科技(Beauty longevity tech)
美妆科技与健康的完美结合,让消费者在细胞层面优化肌肤。
长寿科技的进步正在颠覆我们对待衰老的方式,提供了不再依赖奇迹护肤品的新路径。
“我们对长寿的理解更深入,也更清楚它在抗衰话语中的位置。”美妆记者与专家Caroline Brien向VML Intelligence分享道,“我们不再用美容仪器试图逆转衰老,而是接纳人生所处阶段,并在各个层面进行优化。”
欧莱雅集团在2025年CES上推出的Cell BioPrint,走在肌肤智能革命前沿。
这款便携设备可在5分钟内分析肌肤,揭示用户生理年龄、预测视黄醇等成分的反应,甚至在毛孔粗大等问题出现前就提前识别。
“我们的分析超过260项肌肤衰老生物标志物,预测活性成分效果,打造最有效的解决方案。”欧莱雅集团增强美妆与开放创新全球董事总经理Guive Balooch表示。“这代表从追逐年轻到提升生活质量的根本转变。我们刻意跨行业合作——水科技、光科学、生物技术——将美妆专业能力与外部能力结合,解决单一美妆无法攻克的难题。”
这家美妆巨头的风险投资基金Bold参与了生物技术公司Debut的2000万美元融资,助力其提升筛选超500亿种成分与99.999%未知分子的能力,加速肌肤长寿研究。借助Debut,美妆品牌能更快筛选优质成分,大规模外包配方创新,削减高额研发成本。
西班牙品牌System Skin开发了专利技术,推出可促进DNA修复、同时优化线粒体、脂肪组织等整个肌肤系统的产品。
Balooch表示:“真正的变革者,是那些能将深度长寿科学与技术结合的人。”
▶启发:为何值得关注?
越来越个性化的技术让消费者能以主动、预防的方式优化肌肤护理与整体长寿状态。
74
奢华寻宝游戏(Luxury scavenger hunts)
品牌将神秘、冒险与挑战融入最新奢华体验。
爱马仕在2025年6月于纽约36号码头推出全新体验《马厩之谜》,召集时尚“侦探”参与。
空间被设计成一系列沉浸式房间,讲述品牌设计故事,场景设定为马夫与马匹同住的宅邸,而马匹全部失踪,任务就是找到它们。
体验介于密室逃脱与寻宝游戏之间,处处透着爱马仕的精致格调。该体验首秀于上海,纽约之后还将登陆东京、新加坡与巴黎。
奢华旅行创意公司Ariodante以真实历史谜团为起点,打造全沉浸式、玩家主导的“反游戏”体验——《女王遗失的钻石》。
活动定于2026年春季在巴黎举办,承诺打造独一无二的体验,每位玩家都能根据自己的选择书写故事。
官网邀请未来主角“忘掉你对游戏乃至沉浸式体验的一切认知”,相信只能依靠自己。参与者必须申请并通过筛选。
“真正的奢华在于创作、独特性与变革性体验。”Ariodante创始人兼CEO Ricardo Araújo向VML Intelligence表示,“奢华是体验一段筹备超过三年、再也不会重现的经历。”
由电视制作人Moretti于2021年创立的Luxury Treasure Hunts,为游艇人群提供沉浸式独特体验。其最新项目包括佛罗伦萨古城寻宝、安提瓜寻宝,以及即将在挪威首发的维京主题体验。
Moretti向VML Intelligence表示,这类体验对高端客群的吸引力在于“对真实情感的追求”。“从小,宝藏、海盗这类概念就很简单:跟着地图、解开谜题,然后获得奖励。”他还指出,体验的沉浸式特质让客群远离数字设备,鼓励团队协作,成人与孩子都能在故事中成为主角。
▶启发:为何值得关注?
61%的人认为奢侈品牌更擅长打造独一无二的品牌体验。如今奢华越来越关乎“用钱买不到的体验”,而非炫耀商品。奢侈品牌可借助自身传承,打造难忘、互动式的叙事体验。
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反乌托邦奢华(Dystopic luxe)
全球焦虑持续,高净值人群为安全感买单。

近年来,多部影视描绘了躲避末日的地下社会:核战(《辐射》《羊毛战记》)、气候灾难(《末日重生》)或两者兼具(《乐园》)。而这类生存设施并非虚构,在超级富豪(CEO、名人等)需求推动下,建设量正在上升。
这些豪华生存设施被部分人称为“末日保险”,旨在抵御一切可想象威胁:地缘冲突、自然灾害、疫情、社会动荡,甚至AI风险。
正如《2020未来100强》中“防灾目的地”所指出的,为末日做准备的人群正在增加。
2025年10月,美国Atlas Survival Shelters首席执行官Ron Hubbard向《The Week》表示,对动荡的螺旋式恐惧使其掩体销量自2020年以来增长两倍。由奢华建筑师设计的掩体远超基本需求,确保居民在极致舒适中生存,配备酒窖、艺术展厅、私人影院、水疗等设施。
美国公司Safe打造定制化防御空间,正在弗吉尼亚州华盛顿特区附近建造一座先进豪华堡垒综合体,隶属于其全球Aerie避难所系列。灾难来临时,可容纳600多位美国最富有的人士。支付最高2000万美元费用的居民可享用高端设施:精致餐饮、泳池、攀岩、医疗中心等。
Survival Condo
是堪萨斯州一处由导弹发射井改造的豪华空间,内设泳池、攀岩墙、影院与酒吧,单元售价最高300万美元。创始人Larry Hall(前政府承包商)向VML Intelligence表示,客户担忧集中在冲突、恐怖袭击或疫情。“我们对掩体的兴趣周期性上升,与全球担忧同步。新冠就是典型例子,过去九个月的选举与全球热点也印证了这一点。”
典型客户多为“非常成功的家庭人士”,但Hall如今发现企业主兴趣上升,他们寻求“多层级、抗核辐射的混合掩体,配备备用数据中心与企业主豪华居住区”。
备战心态也推动服装领域创新。
cult时尚品牌Vollebak使用超先进材料,为不可预测的未来(地球及更远之地)打造功能性服装。
2025年6月,品牌推出Spaceshop——快闪店与太空运载工具的结合体,具象化其为极端环境(包括人类尚未居住之地)设计的使命。店内展出品牌装备,包括电磁防护轰炸机夹克,一款采用NASA为火星探测器开发的EMC屏蔽技术打造的奢华反监控外套。
2025年4月米兰设计周也展示了未来生存奢华:英国设计工作室Layer发布六项未来概念,包括集水与净水雕塑塔Collect,以及优雅食物保存玻璃器皿Keep。
Layer与北欧品牌Muuto合作推出以丰富藻类油供电的创意灯具,与英国时尚品牌Raeburn合作推出Shield夹克,可应对极端环境并配备防尘暴面罩。
▶启发:为何值得关注?
奢华的定义正在扩展,将安全与保障纳入其中。在不确定的世界里,超高净值人群正加强防护。能提供安全感与掌控感的品牌,将吸引愿意为自给自足与备战投资的高端消费者。
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高端定制婚恋(Deluxe dating)
顶级婚恋顾问让寻爱过程无缝且精致——但价格不菲。
2025年6月,A24工作室推出的电影《拜金者》(Materialists)中,达科塔・约翰逊饰演一位纽约高端婚恋顾问,这部时代感强烈的影片,让最古老的婚恋形式之一迎来了新时代的重塑。
精英婚恋服务摒弃了交友App带来的即时满足感与往往令人失望的结局,转而提供慢节奏、精挑细选的匹配方式。
其中一家机构Berkeley International过去一年会员数量增长35%。公司全球总监Mairéad Molloy向VML Intelligence表示,她的客户转向婚恋顾问,是因为他们“想要重新找回真实感,一种用心、有人情味、被尊重的感觉”。
人们“已经厌倦了App、无休止的消息、已读不回和浮于表面的关系”。行业正出现“非常真实的转变”,大家“重新渴望有意义的关系,希望被真正看见和理解,也意识到依赖科技寻找爱情,往往让自己比以往更加孤独”。
这类专属连接服务价格不菲。
Berkeley International标准会员费起价15,000英镑(约20,300美元),复杂或跨国匹配则提供定制服务,费用“一对一量身定价”。Molloy表示,客户将这笔费用视为“个人投资,不只是为了遇见某人,更是为了用正确的方式去做。客户买的不是数量或噱头,而是专业、经验和完全围绕他们设计的服务”。
日益增多的高端婚恋机构还包括伦敦的Hamilton Rigg,由Olivia Rigg创立,费用从约60,000英镑(80,400美元)起。《Tatler》写道,该公司服务于“那些将生活诸多环节外包的企业家,他们把婚恋匹配视作管理感情生活的合理方式”。
美国婚恋机构The Standard Agency首席执行官Jim Justice告诉《Jetset》杂志:“很多服务只是把人介绍给你就完事了。我们则致力于确保你在对的人出现时已经准备好。这意味着辅导、造型,甚至帮助重建自信。介绍只是开始。”
《2025未来100强》调查显示,在有交友需求的受访者中,仅22%使用交友App,而42%通过亲友介绍——这表明传统婚恋匹配将更广泛地流行。“各行各业的人都意识到,当下的交友环境行不通。”Molloy说,“情商——真正理解一个人和他的需求——将成为我们服务中最有价值的部分。”
▶启发:为何值得关注?
人们开始在人与人的真实连接中寻找价值与意义,并愿意为此投入。Molloy认为:“会有越来越多人远离喧嚣,转向更有人情味、更用心的服务。”
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奢侈品亲民化(Luxury adaptation)
奢侈品新战略:降低门槛,扩大受众。
奢侈品牌正以更开放的姿态适应充满挑战的市场:推出新品、降低入门门槛、争取更广泛吸引力。
全球奢侈品市场正经历十年来最艰难的交易期。
贝恩公司预计,2025年全球个人奢侈品市场将萎缩2%–5%,为2009年金融危机以来最差表现;而近年全球增长引擎的中国奢侈品市场,2024年下滑18%–20%。
财务压力推动行业整合,最典型的就是普拉达(Prada)2025年12月折价收购范思哲(Versace)。
消费者甚至开始质疑奢侈品的内在价值:全球**81%的人认为“奢侈品不一定值得多花钱”,仅55%**将奢侈品视为“品质与耐用性的保证”。
品牌的战略应对:推出低价入门款,吸引新一代消费者。
香奈儿、迪奥等品牌推出带品牌标识的眼罩,路易威登扩充高端巧克力系列,全部印有经典字母图案。
就连包袋挂饰也走上轻奢路线:珑骧120美元的牛角包钥匙圈,让消费者不用花四位数价格,就能为手袋增添奢华点缀。
越来越多奢侈品牌开设咖啡馆,让人们以体验方式感受品牌,例如首尔的Le CaféLouis Vuitton。这家咖啡馆位于LV之家内,2025年9月开业,由厨师Anthony Yoon担任厨艺总监。
在英国,伦敦克拉里奇酒店(Claridge’s)2026年1月开设Claridge’s Bakery,由知名烘焙师Richard Hart担任行政烘焙师与创意总监。
烘焙坊主打英国经典点心,包括Jammie Dodger挞、卡仕达挞、比利时面包、糖霜手指饼等,毗邻同样提供甜点、早午餐与香槟的ArtSpace Café。
伦敦米其林星级餐厅Trinity 2025年春季推出餐车Trinity Outside,提供三明治与软冰淇淋,主厨Adam Byatt称之为“完全亲民、有趣的用餐体验”。
适应严峻市场环境具备明确商业逻辑。《Jing Daily》品牌编辑Sadie Bargeron认为,这是在不损害高端形象的前提下,维持与理想客户文化关联的长期战略。
“奢侈品牌拓展低价品类不必担心,因为它们多数同时在升级和提价更高阶的品类,如外套与皮具。”她告诉VML Intelligence,“很明显,价格已不再代表奢侈,消费者对价格愈发敏感,也更看重商品品质。”
▶启发:为何值得关注?
奢侈品销量可能下滑,但品牌在做长远布局。亲民化产品并非权宜之计,而是为了适配新一代奢侈品消费者,产品贴合Z世代的生活方式、审美与“悦己消费”(Treatonomics)心态。
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质感护发(Elevated textures)
新一代高端沙龙正在重塑卷发与粗硬发质护理。
长期以来,高端沙龙忽视自然卷、蓬松型等质感发质,将其边缘化或偏向欧式美发标准。如今,新一代创始人正拥抱多元发质,从底层重新设计高端体验。
市场潜力巨大,MarketResearch.biz预测,到2030年全球市场规模将达150亿美元。
这场运动的领军者是The Steam Bar,它在塞尔福里奇百货的Daniel Galvin沙龙内开设常设快闪店,成为包容性高端零售合作的范本。
创始人Judy Koloko表示,这一概念源于个人需求,她要打造“为卷发、螺旋卷、非洲发质人群服务的顶级护发品牌,同时兼具私人会员俱乐部氛围”。
“多年使用假发、接发、柔顺剂后,我意识到自己给头皮带来的伤害,我知道必须改变。”她告诉VML Intelligence,“我想真正重视并爱护我的‘头顶皇冠’,这成为The Steam Bar的基础。与Daniel Galvin合作,让我们把头皮健康专业知识与奢华沙龙体验结合起来。”
以头皮健康与蒸汽护理为核心,The Steam Bar打通健康与奢华,“证明包容性与卓越品质可以在美妆护理最高层级完美共存”,Koloko说。
巴黎与里昂的Studio Ana’e为卷发烫发女性提供庇护所般的体验。创始人Aude Livoreil-Djampou将定制护理、发质专业知识与极简设计结合,空间水准不输任何巴黎顶级沙龙。其开创性培训项目确保发型师能专业护理所有发质。
79%的人表示,希望钱花在契合自身价值观的品牌上;74%认为“品牌应更努力与像我这样的人沟通”——如今企业开始为特定群体量身定制服务。
黑人女性的购买力长期被低估,尽管数据显示她们在头发上的支出远高于其他族裔女性,这通常与系统性的发质种族歧视相关。
▶启发:为何值得关注?
这些企业标志着,针对质感发质女性的高端护理终于成为奢侈品的一部分。包容性沙龙不是在旧模式上增加多样性,而是从根本上重写“高端”的样貌与体验。
79
健康身份攀比(Wellbeing status)
追求长寿的当下,比拼与互助式健康成为最新身份符号。
忘掉劳力士与法拉利,物质财富已让位于最优健康状态——真正印证了“健康即财富”。VML数据显示,当被要求选择定义身份的特质时,受访者将健康指标排在创造力与环境责任之后,位列第三。
如今的荣誉勋章是最亮眼的生物数据:睡眠质量、正念时长、最大摄氧量、血糖水平等。推动健康攀比的,是越来越多能检测、追踪、分享健康数据的设备与服务。
华为采取精明战略,将D系列智能手表注册为医疗器械,让中国消费者可用医保报销费用。
据彭博社报道,此举带来销量稳健增长。2025年,华为可穿戴设备销量超越小米、苹果、三星。
华为Watch D2据称是首款支持24小时动态血压监测(ABPM)的手表。
2025年9月发布的最新款GT 6,虽暂未在中国注册为医疗器械,仍具备丰富健康监测能力,包括心率变异性、血氧、脉搏心律失常等。
89%的人认为个人应更对自己的健康负责,而智能健康穿戴设备赋予这种自主与掌控感。数据显示,市场规模将从2024年的842亿美元增至2030年的1861.4亿美元。其中芬兰公司Oura Health生产的Oura戒指,估值已达110亿美元。该戒指2015年初代以睡眠监测面世,过去十年新增压力水平、心血管年龄、饮食记录等功能,便捷的“分享状态”功能让用户可与他人比拼睡眠与恢复分数。
酒店也在升级健康服务,深知客人希望更好地追踪与了解自身健康。新加坡君悦酒店2025年8月重装开业,推出全新升级的Damai健康中心。2025年秋季,Damai为客人提供360°身体健康分析仪。仅需60秒,客人就能获得超过40项健康指标详细分析,包括肌肉量、身体年龄、内脏脂肪比例,Damai团队据此推荐个性化健康方案。
伦敦Neko Health等预防性健康诊所备受关注,299英镑(399美元)起的全身扫描可提供全面健康评估,包括代谢综合征、血脂、血糖、糖尿病前期风险等。
精英圈还出现长寿排行榜,被称为“返老还童奥运会”,由企业家Bryan Johnson与Oliver Zolman博士创立。核心是通过与同目标人群竞争与合作,逆转或延缓生理年龄,提升长寿水平。参与者需在过去两年内由TruDiagnostic实验室完成至少三次生理年龄检测。
▶启发:为何值得关注?
在长寿时代,健康成为终极身份象征,适度的健康竞争有助于延长健康寿命。这也契合了74%希望健康活到100岁以上人群的需求。
80
共享奢华(Shared luxury)
奢华不再是单人独享,正成为集体体验。

尽管只有少数人能像过去那样负担奢侈品,但65%的人向往奢华生活方式。他们正在用自己的方式重新定义奢华。
在中国,据《Jing Daily》报道,Z世代正在尝试“众筹奢华”,凑钱合买蒂芙尼珠宝等高端商品。
在小红书等平台,用户组织团购,20多人每人出资几百元合买一条蒂芙尼手链,再将吊坠拆分共享。这种方式让年轻买家不用付全款就能参与奢侈品牌的光环,把私人享受变成集体身份符号。
尽管好玩且包容,这一趋势也暴露了奢侈品模式的裂痕。批评者指出,它可能稀释稀缺性,损害从门店服务到售后的完整品牌体验。
同时也存在法律灰色地带:合买模糊了保修、真伪、转售的责任,买家保障有限。
同样的逻辑也延伸到更高端领域,且保障更完善。
私人飞机共享
曾被视为妥协,如今成为精英智慧与可持续的宣言。《Luxury Lifestyle Magazine》称之为“为集体世代重新定义的私人航空”。Surf Air、Wheels Up等公司出售部分所有权会员,让乘客共享机队使用权,附带高科技排班、碳透明与社群社交功能。
地产也在经历奢华重构。
共有产权并非新鲜事,但Myne、Pacaso等平台将第二居所与度假别墅的共享模式专业化,用数字管理系统分配入住、维护物业、简化转售。每套房产可由2–8人共有,把闲置、重资产变成流动、以生活方式为导向的投资。
Myne创始人兼董事总经理Thomale认为,共享所有权提供更多选择,并向VML Intelligence分享愿景:“共享奢华不是降低拥有感,而是提升它:更多目的地、更多体验、更多自由,没有任何负担。”Myne的使命是让度假屋更易得、智能、有意义。
Thomale补充道:“人们不想要更多所有权,他们想要更好的所有权。共享所有权恰恰实现这一点:享用卓越物业、更多选择、更多自由、更少浪费与麻烦。”
除经济层面外,共享奢华也契合Z世代价值观。
这一群体重视社交、可持续,习惯从Spotify到Airbnb式的“使用权优于所有权”逻辑。
74%的Z世代更关心品牌价值观,而非其是否被视为“奢侈”;75%愿意为可再生、支持地球的产品或服务多付钱。
从这个意义上说,共享不是妥协,而是可持续的精致。它实现道德消费,带来社群归属感,而非财富层级感。
▶启发:为何值得关注?
共享奢华标志着从“占有”到“参与”的深刻文化转变。随着奢侈品适配新的社会价值:亲民、责任、连接,下一个时代将属于集体鉴赏家,对他们而言,最顶级的身份符号不是拥有,而是美好地共享使用权。