原文：Six things I'll remember when I think about Tim Cook's version of Apple
Apple 首席执行官蒂姆·库克 (Tim Cook) 本周宣布，他将于 9 月份辞去职务，并将大权移交给约翰·特努斯 (John Ternus)，后者现任公司硬件工程高级副总裁，已在公司工作了 25 年。
这一变化早已通过媒体报道（彭博社的人脉广泛的马克·古尔曼 (Mark Gurman) 在 2024 年 5 月将 Ternus 标记为领跑者，《纽约时报》在 1 月份对他进行了详尽的介绍）和苹果公司（上个月发布 MacBook Neo 时，是 Ternus 而不是库克发表了准备好的言论）提前传达了这一变化。
在库克担任首席执行官期间，我一直在各种媒体上报道苹果公司的情况，自 2011 年夏天他正式接替生病的史蒂夫·乔布斯以来，我一直在思考苹果公司在 15 年间发生了怎样的变化。在库克的领导下，该公司变得不那么令人惊讶，但在财务上取得了巨大的成功；苹果的一些新产品已经失败或表现不佳，但由于多年的有效迭代，更多产品已经变得并保持优秀。
这并不是库克作为首席执行官所做的一切的全面清单，但这是我对苹果现在状况的一个宏观、高层次的总结和快照的尝试，以便在 Ternus 上任后作为比较点。
低调的硬件成功：Apple Watch、耳机等
图片来源：Apple 在库克的领导下，苹果推出的一些最好、最成功的全新硬件是 AirPods 和 Apple Watch 等配件。在库克的领导下，苹果推出的一些最好、最成功的全新硬件是 AirPods 和 Apple Watch 等配件。信用：苹果
蒂姆·库克时代无法宣称任何单一硬件的发布能够像 iPhone、iPod 甚至 iPad 那样重要或影响深远。不过，在过去 15 年里，苹果确实推出了优秀的、甚至是伟大的硬件。
主要区别在于，乔布斯时代推出的苹果产品往往属于或接近数字生活的中心。 Macintosh 普及了 gr